Tips para convertirte en un emprendedor de medio tiempo

¿Te decidiste a emprender pero no sabes si dedicarte a tu negocio de lleno o medio tiempo? Hoy vamos a compartir con ustedes algunos tips para convertirse en emprendedor de medio tiempo.

Muchos emprendedores expertos dicen que comenzar de medio tiempo puede ser una buena idea porque te permite disminuir riesgos.

Tal vez tienes un empleo y no estás seguro si dejarlo para dedicarte de lleno a tu emprendimiento. No lo hagas: administrar tu tiempo para compaginar tu trabajo y tu emprendimiento te dará la posibilidad de contar con un colchón de recursos para probar si la actividad emprendedora es para ti y te ayudará a hacer que tu negocio crezca gradualmente.

Aunque por supuesto, optar por  la opción de medio tiempo no es sinónimo de estar exentos de peligros y desventajas. Esta alternativa te dejará con tiempo limitado para comercializar tu oferta, crear estrategias o hacerte de clientes.

Además, dado que no estará disponible para responder llamadas o resolver los problemas de los clientes durante la mayor parte del día, es posible que ellos tengan la percepción de que no estás ofreciendo un servicio adecuado o que no responde lo suficientemente rápido a sus necesidades.

Tal vez el mayor de los riesgos que enfrentan los emprendedores de medio tiempo es el agotamiento. Mantener un trabajo de tiempo completo mientras se maneja un negocio de medio tiempo te dejará con poco o ningún tiempo libre y como consecuencia, tu vida personal y familiar puede verse afectada.

Pero esto no quiere decir que un negocio a tiempo parcial no puede funcionar. Lo hará, sobre todo si cuentas con excelentes habilidades de administración del tiempo, gran autodisciplina y tienes el apoyo de familiares y amigos.

¿Por dónde empezar? Tu plan debe comenzar con una evaluación exhaustiva del potencial de mercado de tu idea. A menudo, este paso será suficiente para decirte si debes comenzar a tiempo parcial o completo.

Si encuentras que hay una gran necesidad insatisfecha de tu producto o servicio, no hay una competencia importante y un suministro listo de clientes ansiosos, entonces comienza a tiempo completo. Por otro lado, si descubres que el mercado no es compatible con un negocio de tiempo completo, pero que algún día lo será con un desarrollo comercial y de marketing adecuado, probablemente sea mejor comenzar a tiempo parcial.

Investiga la competencia en tu industria, la economía en el área donde quieras asentar tu negocio, factores sociodemográficos y la disponibilidad de clientes potenciales.

Una vez que hayas determinado que existe la necesidad de tu negocio, describe tus objetivos y estrategias en un plan integral. Siempre debes realizar una investigación exhaustiva, hacer proyecciones de mercado y establecer metas basándote en estos hallazgos. La redacción de tu plan de negocios te ayudará a transformar tu emprendimiento de medio tiempo a uno de tiempo completo en el futuro.

7  tips para poder lograr tu objetivo de trabajar a medio tiempo

1. Incluye a tu familia. Esto te permitirá encontrar más tiempo para todos.

2. Sacrifica tu tiempo libre. Aunque durante este tiempo probablemente no tendrás vacaciones y cuentes con poco tiempo para ti, debes de tener en mente que todo esfuerzo tiene su recompensa. Leer, hacer ejercicio o ir al cine que no te tomará mucho y te servirá para relajarte.

3. Haz una tarea a la vez. Intenta no hacer cosas del trabajo mientras estás en tu negocio y viceversa.

4. Evita el último momento. Mantén una agenda con tus pendientes, jerarquízalos y evita distraerte en asuntos que te tomen mucho tiempo y que no sirvan para ninguno de tus propósitos.

5. Usa la tecnología. Tener un smartphone, una tablet o una computadora portátil te puede alivianar mucho el trabajo. También descarga apps que te facilitaren tus tareas.

6. Separa tus finanzas. Define qué ingresos obtienes de cada actividad y cuáles son los gastos del negocio y cuáles los tuyos.

7. Sé honesto. Si tu jefe o alguno de tus compañeros te preguntan por qué andas tan acelerado, no temas en platicarle sobre tu negocio, a él no le importará si haces bien tu trabajo.

 

 

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